Modelo de internacionalización de negocios culturales
El sector cultural viene enfrentando desafíos y situaciones problemáticas asociadas con la falta de financiamiento, piratería, limitaciones en la formación y educación, falta de políticas públicas adecuadas, competencia internacional e informalidad. Ello ha dificultado el posicionamiento directo de...
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| Published: |
Universidad del Rosario
2025-02-01
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| Series: | Universidad y Empresa |
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| Online Access: | https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/14642 |
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| author | Andrea Carolina Redondo Méndez Vicente Alejandro Jiménez Olivera Carlos Pinzón Muñoz |
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El sector cultural viene enfrentando desafíos y situaciones problemáticas asociadas con la falta de financiamiento, piratería, limitaciones en la formación y educación, falta de políticas públicas adecuadas, competencia internacional e informalidad. Ello ha dificultado el posicionamiento directo de las empresas culturales en los mercados internacionales. Objetivo: proponer un modelo de internacionalización para los negocios del sector cultural, nacional e internacional, que no solo permita a las empresas generar mayores beneficios económicos sino, además, ampliar su mercado y mejorar su competitividad, partiendo de sus particularidades al manejarlas como fortalezas dentro del proceso. Metodología: descriptiva con método explicativo-analítico, debido a que se utilizó la observación y la descripción de un fenómeno. Además, con un enfoque propositivo que permitió el establecimiento de un modelo que no existe en el mundo. Resultados principales: se elaboró un modelo de internacionalización para el sector cultural, a partir de las características particulares de las empresas que componen el sector. Conclusiones: este modelo posee la interacción tripartita entre la relación con el ecosistema creativo, la selección del modelo y el esquema del proceso de internacionalización.
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| institution | Kabale University |
| issn | 2145-4558 |
| language | English |
| publishDate | 2025-02-01 |
| publisher | Universidad del Rosario |
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| series | Universidad y Empresa |
| spelling | doaj-art-aa258be9fdc74c4a9b61ea4a1f388a1f2025-02-10T19:35:24ZengUniversidad del RosarioUniversidad y Empresa2145-45582025-02-01274810.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.14642Modelo de internacionalización de negocios culturalesAndrea Carolina Redondo Méndez0https://orcid.org/0000-0001-9226-8626Vicente Alejandro Jiménez Olivera1https://orcid.org/0000-0003-1329-9227Carlos Pinzón Muñoz2Universitaria AgustinianaUniversidad Vizcaya de las AméricasIndependiente El sector cultural viene enfrentando desafíos y situaciones problemáticas asociadas con la falta de financiamiento, piratería, limitaciones en la formación y educación, falta de políticas públicas adecuadas, competencia internacional e informalidad. Ello ha dificultado el posicionamiento directo de las empresas culturales en los mercados internacionales. Objetivo: proponer un modelo de internacionalización para los negocios del sector cultural, nacional e internacional, que no solo permita a las empresas generar mayores beneficios económicos sino, además, ampliar su mercado y mejorar su competitividad, partiendo de sus particularidades al manejarlas como fortalezas dentro del proceso. Metodología: descriptiva con método explicativo-analítico, debido a que se utilizó la observación y la descripción de un fenómeno. Además, con un enfoque propositivo que permitió el establecimiento de un modelo que no existe en el mundo. Resultados principales: se elaboró un modelo de internacionalización para el sector cultural, a partir de las características particulares de las empresas que componen el sector. Conclusiones: este modelo posee la interacción tripartita entre la relación con el ecosistema creativo, la selección del modelo y el esquema del proceso de internacionalización. https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/14642Industrias culturalesindustrias creativasinternacionalizaciónsector cultural |
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