O que há na mente de um estrategista? O uso da modelagem de equações estruturais na compreensão do processo estratégico
Este trabalho objetiva compreender como as dimensões do processo estratégico (Mudança, Pensamento e Formação) estão presentes nas mentes dos estrategistas. A metodologia utilizada nesta pesquisa é de caráter exploratóriodescritivo. Durante a fase exploratória foi realizada uma desk research que culm...
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Format: | Article |
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Published: |
FUCAPE Business School
2008-01-01
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Series: | BBR: Brazilian Business Review |
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Online Access: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=123016823001 |
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author | Rafael Lucian Gabriela Lins Barbosa José Milton de Sousa Filho Felipe Augusto Pereira Itiel Moraes da Silva |
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description | Este trabalho objetiva compreender como as dimensões do processo estratégico (Mudança, Pensamento e Formação) estão presentes nas mentes dos estrategistas. A metodologia utilizada nesta pesquisa é de caráter exploratóriodescritivo. Durante a fase exploratória foi realizada uma desk research que culminou com o desenvolvimento de uma ferramenta de mensuração do processo estratégico. Para a fase descritiva, foi realizado um survey virtual composto por 109 executivos de diferentes empresas. Os dados obtidos foram submetidos a análises multivariadas (Análise Fatorial e Modelagem Estrutural de Equações). Os fatores formadores das dimensões investigadas foram identificados, confirmando desta forma, a existência de paradoxos no processo estratégico. As relações de dependência e as correlações observadas serviram, então, de insumo para a construção de um modelo do processo estratégico. |
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publisher | FUCAPE Business School |
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spelling | doaj-art-e836cad7f8654629a26237504c9933542025-02-06T23:39:28ZengFUCAPE Business SchoolBBR: Brazilian Business Review1807-734X2008-01-015289107O que há na mente de um estrategista? O uso da modelagem de equações estruturais na compreensão do processo estratégicoRafael LucianGabriela Lins BarbosaJosé Milton de Sousa FilhoFelipe Augusto PereiraItiel Moraes da SilvaEste trabalho objetiva compreender como as dimensões do processo estratégico (Mudança, Pensamento e Formação) estão presentes nas mentes dos estrategistas. A metodologia utilizada nesta pesquisa é de caráter exploratóriodescritivo. Durante a fase exploratória foi realizada uma desk research que culminou com o desenvolvimento de uma ferramenta de mensuração do processo estratégico. Para a fase descritiva, foi realizado um survey virtual composto por 109 executivos de diferentes empresas. Os dados obtidos foram submetidos a análises multivariadas (Análise Fatorial e Modelagem Estrutural de Equações). Os fatores formadores das dimensões investigadas foram identificados, confirmando desta forma, a existência de paradoxos no processo estratégico. As relações de dependência e as correlações observadas serviram, então, de insumo para a construção de um modelo do processo estratégico.http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=123016823001processo estratégicomodelagem estrutural de equaçõesmapas cognitivos |
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